SUBSIDYIT導入補助金・人材開発支援助成金制度ありきではなく、事業課題から判断する

補助金・助成金まで含めて投資判断を組み立てる

IT導入補助金・人材開発支援助成金で実質負担を圧縮できます。ただし、制度に合わせて無理に作るのではなく、事業課題に合う範囲で活用します。対象範囲、導入効果、研修計画を先に整理し、必要な資料づくりまで伴走します。

IT導入補助金は、対象ツールと導入時期から確認する。

現行ページでは「IT導入補助金(デジタル化・AI導入補助金 2026)」として整理しています。事前登録ITツール、IT導入支援事業者との進め方、クラウド利用料の対象期間を先に見ます。

SUBSIDY

IT導入補助金(デジタル化・AI導入補助金 2026)

対象
  • ソフトウェア購入費
  • クラウド利用料(最大2年分)
  • 導入支援費・保守費
  • ハードウェア(一部枠)
補助率
1/2〜3/4
上限
450万円
制度上の注意
  • 事前登録ITツールのみ対象
  • IT導入支援事業者とのパートナーシップ必須
  • クラウド利用料は最大2年分まで
TASKBRAIN SCOPE

ツール選定から申請、導入後の定着までを同じ投資計画に入れる。

申請前
投資目的、対象ツール、対象経費、導入効果を整理します。制度に合わせて不要なツールを足すのではなく、業務課題に合う範囲で確認します。
申請支援
IT導入支援事業者として、ツール選定から電子申請まで一気通貫でサポートします。
導入支援
導入設定・初期設計を行い、現場で使える状態に整えます。必要に応じて保守や運用ルールも一緒に作ります。
活用例
会計ソフト導入、AI/RPA導入、既存業務ツールの導入支援など。研修費は人材開発支援助成金側に分けて設計できます。

人材開発支援助成金は、研修計画と賃金助成まで見る。

ツールを入れて終わりにせず、社内のご担当者が使いこなすための訓練計画まで整理します。社労士パートナーと連携し、計画届に必要な訓練内容も確認します。

RESKILLING

人材開発支援助成金 事業展開等リスキリング支援コース

対象
  • DX・リスキリング訓練経費
  • 訓練期間中の賃金
助成率
中小企業 経費75%+賃金助成
上限
年間1億円
制度上の注意
  • 2026年度末までの時限措置
  • 新分野展開・DX推進を目的とした訓練が対象
TRAINING

人材開発支援助成金 人材育成支援コース

対象
  • IT・DX研修、ITリテラシー研修
  • 職業訓練経費
  • 訓練期間中の賃金
助成率
経費45〜75%+賃金助成
上限
対象訓練と人数に応じて確認します。
制度上の注意
一般的なIT・DX研修も対象です。計画届の事前提出が必要です。
01

研修計画の整理

業種・職種・ITリテラシーレベルに合わせ、DXリテラシー、AI活用、業務アプリ研修を組み立てます。

02

社労士連携

社労士パートナーと連携し、訓練計画届の作成・申請手続きをサポートします。

03

研修実施

DXリテラシー・AI活用・業務アプリ研修など、自社向けにカスタマイズした研修を提供します。

04

定着の伴走

導入後のKPI設定とフォローアップまで行い、ツール導入、教育、定着を同期して進めます。

活用の流れは、申請前の整理から実績報告まで。

「どの制度が使えるか」だけで判断しません。投資計画、人員体制、経費項目、導入後に見る数字を並べて、使える制度と実質負担の目安を出します。

01

無料相談

現状ヒアリングと課題整理。投資計画・人員体制をお聞きします。

02

制度診断

活用可能な補助金・助成金の組み合わせを提案し、実質負担を試算します。

03

申請書類作成

事業計画書・研修計画書を共同策定。採択率を高める記述ノウハウを活用します。

04

ツール導入/研修実行

交付決定後、ツール導入と研修実施を同期進行。実務で使える形に整えます。

05

実績報告

補助金・助成金受給のための完了報告書を作成し、確実な受給をサポートします。

注意事項

  • 実質負担は初期投資に対する概算目安です(恒常的な月額補助ではありません)
  • 採択・審査状況・申請時期により補助額は変動します
  • IT導入補助金のクラウド利用料補助は最大2年分までです
  • 同一経費への複数制度の重複受給は不可です

よくある質問は、重複受給と対象範囲から確認する。

補助金固有の疑問は、経費項目、申請時期、クラウド費用の扱い、研修計画の作り方に集中します。初回相談では、御社の前提に置き換えて確認します。

補助金を使う前に、何を改善するかを先に決める。

ツール導入、研修、人材育成を別々に考えると、申請書類だけが増えて現場に残りません。まずは社内のご担当者と一緒に、対象経費、制度の組み合わせ、導入後に見る数字を30分で整理します。

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初回は課題の優先順位づけ、使えそうな制度、実質負担の目安まで。採択や受給を保証するものではありませんが、制度ありきではなく、事業課題に合う範囲で活用方法を確認します。