01
外部IT部門
月10万円〜
社内ITの代行、ヘルプデスク、PCキッティング。採用コストを抑えながら、プロのIT部門を必要な分だけ置けます。
こんな課題に
- IT相談が特定の担当者に集中している
- PC、アカウント、問い合わせ対応が後回しになる
- 採用する前に、外部の体制で試したい
主な内容
- 相談窓口、ヘルプデスク、PCキッティング
- 日々の運用改善とベンダー調整
- ITまわりの管理ルール整備
SERVICES5つの支援領域必要な役割だけ、外部のチームとして入る
必要な役割だけ、外部のチームとして引き受ける。
業務の棚卸しから小さな検証、AIツールの導入、Webアプリ・社内ツール開発、日々のIT相談まで。数十名から数百名規模の会社で、社内のご担当者と同じ画面を見ながら進めます。
5つの入口から、必要な支援に絞って始める。
TaskBrainは、外部IT部門・AI業務効率化・ソフトウェア開発・業務整理×ミニPoC伴走・業務自動化(n8n)を入口に、課題に応じて組み合わせます。どこから入っても、判断の根拠と知見を社内に残す進め方は同じです。
02
AI業務効率化
月30万円〜
ChatGPT・RPA・画像認識など、業務に合ったAIツールを選定・導入。定型作業を減らし、現場で使い続けられる形にします。
こんな課題に
- AIを試したが、業務の中に定着していない
- 転記、照合、問い合わせ対応を減らしたい
- 部門ごとに使い方がばらついている
主な内容
- ChatGPT、RPA、画像認識などの選定
- 業務フローに合わせた導入設計
- 利用ルール、改善レビュー、定着支援
03
ソフトウェア開発
人月120万円〜
Webアプリ・モバイルアプリ・社内ツール。要件定義から保守運用まで、プロジェクト単位で個別見積もりします。
こんな課題に
- 既存システムが業務に合わなくなっている
- Excelや個別ツールの限界が見えている
- 要件定義から保守まで一貫して見てほしい
主な内容
- Webアプリ、モバイルアプリ、社内ツール開発
- 要件定義、設計、実装、テスト
- 保守運用と改善サイクル
04
業務整理×ミニPoC伴走
月50万円〜
おすすめ / 3ヶ月〜
業務の棚卸しから小さな検証まで。3ヶ月で「何をやるべきか」を固める月額伴走サービスです。
こんな課題に
- 何から着手すべきか決めきれない
- 稟議前に効果の見込みを見たい
- 部門をまたぐ業務を整理したい
主な内容
- 業務の棚卸しと優先順位づけ
- 小さな検証と効果見込みの整理
- 次に作るもの、止めるものの判断支援
05
業務自動化（n8n）
PoC 50万円〜
n8n（エヌエイトエヌ）という世界で急成長中の自動化ツールで、定型作業を業務フローごと削減。オンプレで動かせるためデータを外に出さず、運用・内製化まで伴走します。
こんな課題に
- 「AIで効率化」と言われても、何から始めるか分からない
- SaaSのタスク従量課金が、処理量とともに高くなってきた
- 顧客情報や機密データを外部サービスに渡したくない
主な内容
- 自動化候補の棚卸しとPoC（スモールスタート）
- n8n／API連携／AIエージェントの構築
- 運用保守・監視と、社内内製化の伴走
課題、関わり方、費用感で比べる。
5つのサービスは、向いている課題・関わり方・費用感の3軸で比較できます。最初の相談で、どれが近いかを一緒に切り分け、社内検討のたたき台にできます。
| 比較軸 | 外部IT部門 | AI業務効率化 | ソフトウェア開発 | 業務整理×ミニPoC伴走 | 業務自動化（n8n） |
|---|---|---|---|---|---|
| 向いている課題 | IT相談、ヘルプデスク、PCまわり、ベンダー調整など、日々のIT運用が止まりがちな状態。 | ChatGPT、RPA、画像認識などを使い、転記・確認・問い合わせ対応を減らしたい状態。 | Webアプリ、モバイルアプリ、社内ツールを作り、既存業務に合う仕組みに変えたい状態。 | 何を作るか決める前に、業務の棚卸しと小さな検証で着手順を固めたい状態。 | 定型作業が多く、SaaSの従量課金やデータの外部送信が気になる。具体ツールで自動化を進めたい状態。 |
| 関わり方 | 月額で入り、相談窓口、運用改善、定例レビューを継続する。 | 対象業務を絞り、ツール選定から導入、現場での使い方まで伴走する。 | 要件定義、設計、実装、テスト、保守運用までプロジェクト単位で進める。 | 社内のご担当者と現場に入り、棚卸し、優先順位、検証結果を残す。 | 無料棚卸し→PoCで小さく検証し、効果が出た業務を本導入。運用・内製化まで月額で伴走する。 |
| 費用感 | 月10万円〜 | 月30万円〜 | 人月120万円〜 / 個別見積もり | 月50万円〜 | PoC 50万円〜 / 本導入 120万円〜 |
| 期間 | 1ヶ月〜。20〜100名規模の運用相談から始めやすい。 | 1ヶ月〜。対象業務を絞れば全規模で始められる。 | プロジェクト単位。100名以上の会社で、部門横断の開発にも対応。 | 3ヶ月〜。50名以上、部門単位の検証にも対応。 | 2〜4週間のPoCから。1業務のスモールスタートで始めやすい。 |
※期間と費用は既存ページの目安をもとにした表示です。現状確認後に範囲を切り、確定見積もりを出します。
どれが合うか分からない場合は、業務整理から始める。
最初から丸ごと外へ出すと、社内に判断材料が残りません。すべて自前で抱えると、少人数の担当者に負荷が集中します。
補助金を使える場合は、検討段階で整理する。
業務整理×ミニPoC伴走には、IT導入補助金に対応する関連サブサービスとして「freee会計 導入支援」も用意しています。制度に合わせて無理に作るのではなく、事業課題に合う範囲で使います。
対象範囲、導入効果、必要資料を一緒に確認する。
補助金の活用可否は、事業内容、対象ツール、導入時期で変わります。初回相談では、サービス選定とあわせて使えそうな制度を確認します。
freee会計 導入支援を見る補助金ありきにしない。先に、減らす作業と見る数字を決める。
制度を使う場合でも、導入後にどの作業時間を減らし、どの数字で効果を見るかを先に置きます。
やることは見えている。でも、手が足りない。その段階で、相談してください。
既存システムの立て直し、AIで減らせそうな定型作業、日々のIT相談、何から着手すべきか。課題がまだ言葉になっていなくても構いません。まずは社内のご担当者と一緒に、いまどこで詰まっているかを30分で交通整理します。
30分の無料相談を予約する
初回は課題の優先順位づけと、おおよその費用レンジ、最初の半年で動かす数字の見立てまで。確定見積もりは次回、現状を見てからお出しします。