CASE商社約240名基幹刷新DX伴走
基幹統合システムをスクラッチ刷新し、請求業務を1/20へ短縮
※ 企業名は非公開とさせていただいております
汎用機運用で紙の単価台帳やコードブック参照、請求書封入、予算管理資料づくりなど手作業が多く、月末残業が常態化。ERP検討もしたが多品目商材では追加開発が必要でパッケージの利点が薄い状況。
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請求書発送が10人1日→1人半日へ短縮
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納品書発送の手作業ほぼ解消
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経営情報の日次把握を実現
事例メタ情報
業種・規模・課題カテゴリ・利用サービス・成果数値を確認できる形で整理しています。
- 業種
- 商社（化学品専門商社）
- 従業員規模
- 約240名
- 利用サービス
- 業務整理×ミニPoC伴走 / ソフトウェア開発
- 課題カテゴリ
- 基幹刷新 / DX伴走
- 成果数値
- 請求書発送が10人1日→1人半日へ短縮 / 納品書発送の手作業ほぼ解消 / 経営情報の日次把握を実現 / 全社の残業時間削減
課題から成果まで
課題・進め方・成果の構造で読める形に整理しています。
課題
汎用機運用で紙の単価台帳やコードブック参照、請求書封入、予算管理資料づくりなど手作業が多く、月末残業が常態化。ERP検討もしたが多品目商材では追加開発が必要でパッケージの利点が薄い状況。
進め方
仕入・販売・在庫・会計を統合した基幹をスクラッチで再構築。全26部署を回って要望を整理し、入力自動化や他システムとのリアルタイム連携まで含めて設計。
成果
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請求書発送が10人1日→1人半日へ短縮
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納品書発送の手作業ほぼ解消
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経営情報の日次把握を実現
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全社の残業時間削減
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パッケージで足りるか、スクラッチで作るべきか。何を変えて何を残すか。社内のご担当者と一緒に、現状の作業・データ・判断材料を30分で整理します。