CASE製造業約240名基幹刷新
パッケージ超過リスクを踏まえてスクラッチへ転換、一気通貫の基幹を構築
※ 企業名は非公開とさせていただいております
製品は機種グループ13種・詳細100種近い個別受注で、パッケージに業務を合わせにくい。旧基幹は稼働から10年、ハード保守期限も迫っていた。
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月次集計時間を旧システムの半分以下へ
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発注時の決裁業務を効率化
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オーダー単位で受注〜出荷〜保守の紐付け管理
事例メタ情報
業種・規模・課題カテゴリ・利用サービス・成果数値を確認できる形で整理しています。
- 業種
- 製造業（個別受注型メーカー）
- 従業員規模
- 約240名
- 利用サービス
- 業務整理×ミニPoC伴走 / ソフトウェア開発
- 課題カテゴリ
- 基幹刷新
- 成果数値
- 月次集計時間を旧システムの半分以下へ / 発注時の決裁業務を効率化 / オーダー単位で受注〜出荷〜保守の紐付け管理 / 確認・検索の高速化
課題から成果まで
課題・進め方・成果の構造で読める形に整理しています。
課題
製品は機種グループ13種・詳細100種近い個別受注で、パッケージに業務を合わせにくい。旧基幹は稼働から10年、ハード保守期限も迫っていた。
進め方
当初パッケージ案で進めたが、要求機能の膨らみで予算超過が見えたため基本設計以降をスクラッチへ転換。受注〜出荷〜保守まで一気通貫で扱える基幹へ再構築。
成果
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月次集計時間を旧システムの半分以下へ
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発注時の決裁業務を効率化
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オーダー単位で受注〜出荷〜保守の紐付け管理
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確認・検索の高速化
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