CASE小売業700名超基幹刷新DX伴走
本部・店舗統合システムで、日次在庫把握と店頭即時在庫確認を実現
※ 企業名は非公開とさせていただいております
低価格競争激化の中で、粗利確保できる業務体制づくりと販売機会損失の最小化が必要。既存システムでは継続的な業務改善が難しく、在庫精度や店舗作業効率の改善余地が大きかった。
✓
各店舗の最新在庫を毎朝配信
✓
循環棚卸で正確な在庫を維持
✓
売り場のハンディ端末で他店在庫を確認可能
事例メタ情報
業種・規模・課題カテゴリ・利用サービス・成果数値を確認できる形で整理しています。
- 業種
- 小売業(地域ホームセンター運営)
- 従業員規模
- 700名超
- 利用サービス
- ソフトウェア開発 / 業務整理×ミニPoC伴走
- 課題カテゴリ
- 基幹刷新 / DX伴走
- 成果数値
- 各店舗の最新在庫を毎朝配信 / 循環棚卸で正確な在庫を維持 / 売り場のハンディ端末で他店在庫を確認可能 / 接客品質・店間移動・過剰在庫防止を改善
課題から成果まで
課題・進め方・成果の構造で読める形に整理しています。
課題
低価格競争激化の中で、粗利確保できる業務体制づくりと販売機会損失の最小化が必要。既存システムでは継続的な業務改善が難しく、在庫精度や店舗作業効率の改善余地が大きかった。
進め方
本部・店舗システムをスクラッチで構築・改良し続け、本部では発注・仕入・売掛・在庫棚卸、店舗では発注・検品・返品・棚卸・店間移動までを一元化。POS、物流センター、POP作成、委託棚卸とも連携。
成果
✓
各店舗の最新在庫を毎朝配信
✓
循環棚卸で正確な在庫を維持
✓
売り場のハンディ端末で他店在庫を確認可能
✓
接客品質・店間移動・過剰在庫防止を改善
まず、現状を一緒に整理しませんか。
パッケージで足りるか、スクラッチで作るべきか。何を変えて何を残すか。社内のご担当者と一緒に、現状の作業・データ・判断材料を30分で整理します。